Fibra Inn concluyó el proceso de internalización de la operación de 28 hoteles en México, una decisión estratégica que abarca más de 4 mil 700 cuartos y que marca un hito en la evolución de su modelo de administración. El cierre formal de este proceso se concretó el 15 de enero de 2026, mediante la adquisición de los contratos de operación que anteriormente estaban en manos de un tercero.
La transacción implicó el pago de una contraprestación de 172.3 millones de pesos mexicanos al operador previo, monto que fue calculado conforme a prácticas estándar de la industria hotelera a nivel global. De acuerdo con la información difundida por el fideicomiso, esta cifra representa una reducción aproximada del 60% en términos económicos frente a los contratos originales y equivale a cerca de 1.9 años de contraprestación.
Fibra Inn estima que la recuperación de esta inversión se dé en un periodo aproximado de cuatro años, con un retorno anual proyectado de entre 25% y 30% bajo un horizonte perpetuo. Este rendimiento podría incrementarse conforme se materialicen eficiencias operativas adicionales derivadas del nuevo esquema de administración interna.
La FIBRA, dirigida por Jaime Cohen Bistre, cerró el ejercicio 2025 con un portafolio de 32 hoteles y reportó ingresos por hospedaje por 2 mil 354 millones de pesos mexicanos, lo que representó un crecimiento de 1.6% respecto al año anterior. La internalización de la operación se perfila como un factor clave para fortalecer la rentabilidad futura y optimizar la valuación de los activos.
De acuerdo con el comunicado emitido el 3 de noviembre de 2025, cuando se anunció el inicio del proceso, la estrategia responde a una visión de largo plazo orientada a incrementar el control operativo y financiero del portafolio. En ese contexto, Fibra Inn señaló: “Esta internalización de la operación hotelera se traduce en una evolución de Fibra Inn para lograr un esquema de administración propietaria más unificado, orientado a incrementar el control sobre sus propiedades y procesos operativos”.
El fideicomiso destacó que, en esta nueva etapa, los esfuerzos se enfocarán en mejorar los resultados financieros y de gestión, así como en una identificación más precisa de las necesidades operativas y en la toma de decisiones oportunas. También se busca reforzar la congruencia entre las actividades operativas cotidianas y la visión estratégica de largo plazo del emisor.
La compañía considera que la internalización facilitará un proceso más eficiente y ordenado en futuras adquisiciones, al eliminar honorarios adicionales por operación y favorecer una mejor valuación de los activos, al reflejar de manera más directa su desempeño operativo y económico.
En línea con prácticas comunes entre los principales propietarios hoteleros a nivel internacional, Fibra Inn prevé que este modelo genere mayor control, una gestión más ágil y un incremento en la satisfacción de los huéspedes, al consolidar su esquema de administración y operación interna.
Lo invitamos a unirse a Conectando Proyectos para conocer detalles específicos de los proyectos más importantes que actualmente se encuentran en desarrollo en México, Colombia, Centroamérica y el Caribe.
©Copyright 2026
Todos los derechos reservados.
Página anterior
